:
+420603737841 
:
)
)
Firemní a manažerské vzdělávání
Individuální a týmové koučování
Personální poradenství
Psychoterapie, párová a rodinná terapie
Od roku 1999 realizujeme komplexní rozvojové a vzdělávací programy, individuální koučování, koučování týmů a personální poradenství pro firemní zákazníky.
Co Vám nabízíme?
- pomůžeme Vám zmapovat rozvojové potřeby Vaší firmy
- sestavíme pro Vás nejvhodnější rozvojový program
- zajistíme proces implementace získaných znalostí a dovedností do firemní praxe
- zvýšíme soudržnost Vašich týmů, posílíme loajalitu a rozvineme motivovanost Vašich pracovníků
Připravíme pro Vás vzdělávací a rozvojové projekty na téma:
Komunikace
Efektivní komunikace ¨ Komunikace telefonem ¨ Metody aktivního naslouchání ¨ Základy rétoriky - umění přesvědčivého projevu ¨ Neverbální komunikace ¨ Řešení konfliktních situací, vyjednávání ¨ Aktivní vyhledávání a poskytování zpětné vazby ¨ Úspěšná prezentace (základy prezentačních dovedností, formální struktura a obsahová výstavba prezentace, verbální a neverbální projev – klíčový faktor úspěchu) ¨ Vnitrofiremní komunikace
Vedení a řízení lidí – manažerské dovednosti
Manažerské dovednosti v kostce ¨ Leadership ¨ Typologie leaderů a jejich místo v týmu ¨ Stanovování cílů, úkolování a kontrola plnění ¨ Delegování ¨ Hodnotící pohovory ¨ Motivační nástroje ¨ Motivační a vytýkací pohovory ¨ Styly vedení ¨ Rozhodování ¨ Vedení a moderování porad ¨ Kreativní týmové řešení problémů - Brainstorming a Synektika
Prodejní dovednosti
Co by měl umět začínající obchodník? ¨ Prodáváme užitek a výhodu ¨ Úspěšná prodejní (obchodní) prezentace ¨ Vnitřní a vnější zákazník
Sebeřízení, osobnostní rozvoj, rozvoj týmů
Time Management ¨ Stress Management ¨ Individuální protistresový plán ¨ Asertivita ¨ Sebepoznáním k seberozvoji ¨ Teambuilding
Personální poradenství
Assessment Centre ¨ Development Centre
Supervize
Supervize vzdělávacích programů ¨ Supervize interních trenérů ¨ Supervize interních koučů
Koučování – progresívní rozvoj lidských zdrojů
Individuální koučování manažerů ¨ Individuální koučování prodejců a obchodníků ¨ Individuální koučování „on the job“ ¨ Koučování týmů ¨ Facilitace kreativních a řešitelských týmů
Koučování - výcviky
Koučování - nástroj vedení a rozvoje pracovníků ¨ Pomoc nebo kontrola? ¨ Koučující manažer ¨ Koučující kouč – interní
Co je to koučování?
vědecká – psychologická metoda rozvoje lidského potenciálu s maximální účinností
metoda respektující individuální svébytnost koučovaného
specifický druh dialogu - kouč používá cílené otázky a reflexe, jež facilitují u koučovaného intenzivní hledání vlastních, nejefektivnějších postupů a řešení daných cílů
výsledky koučování jsou trvalejší a efektivnější než u autoritativního stylu řízení
koučovaný se aktivně podílí na rozhodování o způsobech a průběhu dosažení cílů
tomu odpovídá vysoká motivace a odpovědnost za individuálně stanovené cíle a cesty k jejich dosažení
Koučování vede
k maximalizaci výkonu, nikoli za cenu delší pracovní doby a/nebo většího úsilí, nýbrž tím, že se práce stává promyšlenější
koučování vede k novým způsobům vnímání, přemýšlení a jednání jak ve vztahu k pracovním úkolům, tak v oblasti osobního rozvoje
vede k vzrůstu autonomie a sebeřízení jedince v plánovacích, rozhodovacích, výkonných i kontrolních procesech
k rozvoji dovedností vedení lidí, projektů i produktového řízení
ke zlepšení vnitrofiremní komunikace, zpřesnění koordinace týmů, rozvoji kreativity, zvýšení flexibility, zefektivnění kontroly, snížení stresové zátěže, zlepšení řízení času a rozvoji schopnosti sebereflexe
dlouhodobé koučování vede k žádoucím změnám postojů, jež se odrážejí v růstu celkové životní spokojenosti
Nabízím
atmosféru důvěry, úcty a bezpečí pro práci na profesním i osobním rozvoji
facilitaci rychlého nalézání vlastních efektivních postupů, cílů a cest
inspiraci, oporu, zrcadlo a pochopení pro pozitivní i stinné stránky práce koučovaného
PSYCHOTERAPIE ¨ PÁROVÁ A RODINNÁ TERAPIE
pro osobní rozvoj
nalézání sebe sama
zvládání vývojových krizí
pro řešení obtíží v oblasti:
mezilidských vztahů
- partnerských vztahů
- rodinných vztahů
- s vrstevníky
- s autoritami
komunikace
sebepojetí
závislosti
- na alkoholu
- na hazardních hrách, počítačových hrách,
- na práci (workoholismus)
- na internetu (netholismus)
- mobilním telefonu
- partnerovi, sexu ...
Mgr. Petr Růžička * 1963
kouč, trenér a poradce
Člen České asociace koučů
registrovaný klinický psycholog, psychoterapeut, párový a rodinný terapeut
Profesní výcviky a vzdělávání:
Graduovaný psycholog (FF UK Praha)
Person Centred Approach (782 hodin)
Gestalt (770 hodin)
Systemický přístup (500 hodin)
systemické koučování (100 hodin)
supervize (381 hodin)
Členství:
ČLS J.E. Purkyně
- Česká psychoterapeutická společnost
- Společnost pro návykové nemoci
Společnost pro rodinnou terapii
Asociace klinických psychologů
Česká asociace koučů
Individuální a týmové koučování
Personální poradenství
Psychoterapie, párová a rodinná terapie
Od roku 1999 realizujeme komplexní rozvojové a vzdělávací programy, individuální koučování, koučování týmů a personální poradenství pro firemní zákazníky.
Co Vám nabízíme?
- pomůžeme Vám zmapovat rozvojové potřeby Vaší firmy
- sestavíme pro Vás nejvhodnější rozvojový program
- zajistíme proces implementace získaných znalostí a dovedností do firemní praxe
- zvýšíme soudržnost Vašich týmů, posílíme loajalitu a rozvineme motivovanost Vašich pracovníků
Připravíme pro Vás vzdělávací a rozvojové projekty na téma:
Komunikace
Efektivní komunikace ¨ Komunikace telefonem ¨ Metody aktivního naslouchání ¨ Základy rétoriky - umění přesvědčivého projevu ¨ Neverbální komunikace ¨ Řešení konfliktních situací, vyjednávání ¨ Aktivní vyhledávání a poskytování zpětné vazby ¨ Úspěšná prezentace (základy prezentačních dovedností, formální struktura a obsahová výstavba prezentace, verbální a neverbální projev – klíčový faktor úspěchu) ¨ Vnitrofiremní komunikace
Vedení a řízení lidí – manažerské dovednosti
Manažerské dovednosti v kostce ¨ Leadership ¨ Typologie leaderů a jejich místo v týmu ¨ Stanovování cílů, úkolování a kontrola plnění ¨ Delegování ¨ Hodnotící pohovory ¨ Motivační nástroje ¨ Motivační a vytýkací pohovory ¨ Styly vedení ¨ Rozhodování ¨ Vedení a moderování porad ¨ Kreativní týmové řešení problémů - Brainstorming a Synektika
Prodejní dovednosti
Co by měl umět začínající obchodník? ¨ Prodáváme užitek a výhodu ¨ Úspěšná prodejní (obchodní) prezentace ¨ Vnitřní a vnější zákazník
Sebeřízení, osobnostní rozvoj, rozvoj týmů
Time Management ¨ Stress Management ¨ Individuální protistresový plán ¨ Asertivita ¨ Sebepoznáním k seberozvoji ¨ Teambuilding
Personální poradenství
Assessment Centre ¨ Development Centre
Supervize
Supervize vzdělávacích programů ¨ Supervize interních trenérů ¨ Supervize interních koučů
Koučování – progresívní rozvoj lidských zdrojů
Individuální koučování manažerů ¨ Individuální koučování prodejců a obchodníků ¨ Individuální koučování „on the job“ ¨ Koučování týmů ¨ Facilitace kreativních a řešitelských týmů
Koučování - výcviky
Koučování - nástroj vedení a rozvoje pracovníků ¨ Pomoc nebo kontrola? ¨ Koučující manažer ¨ Koučující kouč – interní
Co je to koučování?
vědecká – psychologická metoda rozvoje lidského potenciálu s maximální účinností
metoda respektující individuální svébytnost koučovaného
specifický druh dialogu - kouč používá cílené otázky a reflexe, jež facilitují u koučovaného intenzivní hledání vlastních, nejefektivnějších postupů a řešení daných cílů
výsledky koučování jsou trvalejší a efektivnější než u autoritativního stylu řízení
koučovaný se aktivně podílí na rozhodování o způsobech a průběhu dosažení cílů
tomu odpovídá vysoká motivace a odpovědnost za individuálně stanovené cíle a cesty k jejich dosažení
Koučování vede
k maximalizaci výkonu, nikoli za cenu delší pracovní doby a/nebo většího úsilí, nýbrž tím, že se práce stává promyšlenější
koučování vede k novým způsobům vnímání, přemýšlení a jednání jak ve vztahu k pracovním úkolům, tak v oblasti osobního rozvoje
vede k vzrůstu autonomie a sebeřízení jedince v plánovacích, rozhodovacích, výkonných i kontrolních procesech
k rozvoji dovedností vedení lidí, projektů i produktového řízení
ke zlepšení vnitrofiremní komunikace, zpřesnění koordinace týmů, rozvoji kreativity, zvýšení flexibility, zefektivnění kontroly, snížení stresové zátěže, zlepšení řízení času a rozvoji schopnosti sebereflexe
dlouhodobé koučování vede k žádoucím změnám postojů, jež se odrážejí v růstu celkové životní spokojenosti
Nabízím
atmosféru důvěry, úcty a bezpečí pro práci na profesním i osobním rozvoji
facilitaci rychlého nalézání vlastních efektivních postupů, cílů a cest
inspiraci, oporu, zrcadlo a pochopení pro pozitivní i stinné stránky práce koučovaného
PSYCHOTERAPIE ¨ PÁROVÁ A RODINNÁ TERAPIE
pro osobní rozvoj
nalézání sebe sama
zvládání vývojových krizí
pro řešení obtíží v oblasti:
mezilidských vztahů
- partnerských vztahů
- rodinných vztahů
- s vrstevníky
- s autoritami
komunikace
sebepojetí
závislosti
- na alkoholu
- na hazardních hrách, počítačových hrách,
- na práci (workoholismus)
- na internetu (netholismus)
- mobilním telefonu
- partnerovi, sexu ...
Mgr. Petr Růžička * 1963
kouč, trenér a poradce
Člen České asociace koučů
registrovaný klinický psycholog, psychoterapeut, párový a rodinný terapeut
Profesní výcviky a vzdělávání:
Graduovaný psycholog (FF UK Praha)
Person Centred Approach (782 hodin)
Gestalt (770 hodin)
Systemický přístup (500 hodin)
systemické koučování (100 hodin)
supervize (381 hodin)
Členství:
ČLS J.E. Purkyně
- Česká psychoterapeutická společnost
- Společnost pro návykové nemoci
Společnost pro rodinnou terapii
Asociace klinických psychologů
Česká asociace koučů